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公司成本及費用管理制度

來源:http://www.590235.live    發布日期:2015-01-31  瀏覽量:1845

公司成本及費用管理制度

創業者在完成上海注冊公司以后,需要建立健全公司企業管理制度,這樣才能為公司的長遠和可持續發展打下扎實的基礎。本文為您介紹公司成本/費用管理制度。

公司成本/費用管理制度

1.費用是指為銷售商品、提供勞務等日?;顒铀l生的經濟利益的流出;成本,是指為生產產品、提供勞務而發生的各種耗費。
2.合理劃分期間費用和成本的界限。期間費用應當直接計人當期損益;成應當計入所生產的產品、提供勞務的成本。
3.生產經營過程中所耗用的各項材料,應按實際耗用數量和賬面單價計算,計人成本、費用。
4.支付職工的工資,應當根據規定的工資標準、工時、產量記錄等資料,計算職工工資,計人成本、費用。公司按規定給予職工的各種工資性質的補貼,也應計入各工資項目。
5.根據國家規定,計算提取應付福利費,計人成本、費用。
6.生產經營過程中所發生的其他各項費用,應當以實際發生數計人成本、費用。凡應當由本期負擔而尚未支出的費用,作為預提費用計人本期成本、費用;凡已支出,應當由本期和以后各期負擔的費用,應當作為待攤費用,分期攤人成本、費用。
7.根據公司的生產經營特點和管理要求,確定適合本公司的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經確定,不隨意變更,如需變更,應當根據管理權限,經股東大會或董事會,或經理(廠長)會議或類似機構批準,并在會計報表附注中予以說明。
8.公司的期間費用包括營業費用、管理費用和財務費用。期間費用應當直接計人當期損益,并在利潤表中分別項目列示。
9.必須分清本期成本、費用和下期成本、費用的界限,不任意壓低或提高在產品和產成品的成本。

 

 

 

 

 

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